VII Congresso AICP – Bologna 23 Ottobre 2016

Relazione della Presidente

Gentile Socio,

 Il congresso dei Soci AICP è un’occasione imperdibile per ascoltare e parlare tra di noi, con una passione intelligente per il presente e il futuro di una Professione in fase di sviluppo, che richiede cura e attenzione, affinché cresca sana e al netto di “confusione” con altre professioni.

Il 23 Ottobre a Bologna, per la settima volta, i soci di AICP si riuniranno per camminare insieme verso un’identità i cui  “CON-FINI”  non ci circondano, ma ci attraversano per “finire insieme” in un orizzonte ideale in cui si manifesta il senso di appartenenza e “cittadinanza”, in un formidabile laboratorio di sperimentazione di nuove prospettive.

Nello spazio aperto al confronto con i soci previsto in agenda, mi piacerebbe che ci fosse un contributo da parte di tutti voi per continuare con quello che già c’è e capire come potenziarlo ancor di più.

Il mio ruolo impone che io faccia una relazione delle attività in essere e in divenire. A corredo di questo documento ci sono gli ATTI DEL CONGRESSO che ci serviranno per continuare verso una direzione concordata in uno spazio sacro, qual è il Congresso di AICP, una grande dimostrazione che la DEMOCRAZIA può esistere e può consentire di sceglierci il nostro pezzetto di mondo, creando “impatto” orizzontale.

Prima di qualunque elenco di attività, desidero ringraziare con tutto il cuore i membri del nostro Consiglio Direttivo. Una squadra che ho formato, ma con cui ci siamo scelti a vicenda, in base ai VALORI innanzitutto.

Le competenze di ognuno di noi, incasellate nel ruolo giusto, hanno completato l’efficacia di un team forte, a volte “bollente”, spesso incontenibile per quantità di idee messe in campo e voglia di far evolvere AICP sempre più verso la qualità e l’ECCELLENZA, col pizzico di competitività che fa alzare la famosa asticella.

Un Consiglio direttivo che è contagioso e che ha affrontato un laborioso anno associativo, con un ritmo di lavoro e una generosità che non ha pari. Ho tanta gratitudine verso tutti coloro che ci hanno aiutato e sostenuto, i Vice, le Task force, i Responsabili dei Coaching Club e i rispettivi team. Noi tutti stiamo già lavorando per la successione.

Cosa è stato fatto nel 2016:

• Un miglioramento degli assetti organizzativi tramite una più efficiente distribuzione delle attività tra i membri del CD
• L’ integrazione di TASK FORCE operative in supporto dei membri del CD e dei Vice
• La REVISIONE DEI REGOLAMENTI per rendere più fluida e trasparente l’attività dell’intera organizzazione, sia alla luce della crescita dell’associazione, che in previsione delle nuove normative in essere e in divenire
• La creazione di un MODELLO DI COMPETENZE DISTINTIVE DEL COACH DI AICP che è la base su cui tutti i soci di AICP dovranno allinearsi per garantire ai clienti un servizio eccellente e in linea con le future normative in fase di discussione al tavolo UNI, ma soprattutto in linea con l’Etica di un coach, che non può mancare in nessuna delle competenze elencate                                                                                                           

                                                                                       “Sei ad un terzo della lettura, vai avanti!!”

• L’ evento INDUCTION presso la Camera dei deputati, Sala del Refettorio, che ha consentito di far conoscere il nuovo CD e tutte le attività previste ai soci e ai non soci, favorendo le nuove iscrizioni e un momento di forming
• Una NUOVA REGOLAMENTAZIONE DEI RICONOSCIMENTI DEI CORSI erogati dalle scuole di Coaching riconosciute da AICP, affinché ci sia un ingresso all’interno della nostra Associazione di coach sempre più professionale, allineato al modello di competenze distintive AICP
• L’ introduzione di parametri di crescita dei COACHING CLUB verso l’ECCELLENZA “per una identità che si costruisce”
• Un SITO PIU’ FUNZIONALE e che consente di rendere visibile in maniera trasparente le attività dell’Associazione e dei Coaching Club
• Molti eventi territoriali da parte dei Coaching Club di tutta Italia, nell’ambito della “PRIMAVERA AICP”, con meeting sempre più interessanti sia per contenuti che per partecipazione di pubblico esterno
• L’ evento di formazione interna in cui è stato presentato un MODELLO DI COMUNITA’ DI PRATICA che utilizzerà un modello di intervisione targato AICP, collegato alle competenze distintive e che consentirà uno scambio di conoscenze anche inter Coaching Club
• La MAPPATURA DELLE COMPETENZE presenti in AICP a cui ha risposto una percentuale di soci che supera l’80 %
• La realizzazione di una SURVEY relativa al ritorno dell’investimento in percorsi di coaching RoC (Return of Coaching) da erogare alle aziende, promosso da un gruppo di ricerca congiunto che vede la partecipazione di AICP e AC (Association for Coaching)
• Una COMUNICAZIONE ESTERNA sui vari Social molto presente, fresca e dinamica e che mette in risalto sia le attività associative istituzionali che locali e che ha favorito la costante affluenza di nuovi soci
• IL FORUM DI VENEZIA che ha superato i 200 partecipanti e che, per la prima volta, ha consentito al grande pubblico di conoscere il coaching e il suo strumento principale,“l’ascolto”, attraverso l’ESPERIENZA diretta DEI COACHEE provenienti da organizzazioni aziendali e non. Il forum ha previsto anche la partecipazione di giovani del LABA che hanno raccontato l’ascolto attraverso le immagini e di soci coach di AICP che ci hanno stupito per la profondità, creatività, humor e professionalità volta a rappresentare l’ascolto e il coaching
• L’introduzione di “PROGETTI SPECIALI” che consentono ad AICP di rendere concreta una Vision, ossia entrare nella società per favorire un benessere crescente attraverso progetti social. Tali progetti che non erano previsti nel piano 2016, sono in parte già operativi e si esprimeranno in pieno nel 2017.

Nello specifico:

1. Attività di collaborazione internazionale per attività di ricerca e consulenza tra la SECONDA UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI NAPOLI DIPARTIMENTO DI ECONOMIA e AICP
2. Partnership con Fondazione Italia Sostenibile e International Napoli Network. Il progetto “ORIENTARSI ALLA RICERCA DEL PROPRIO FUTURO DI TALENTO E DI FELICITA’“, verrà avviato in una seconda classe della SCUOLA MEDIA VIRGILIO DI ROMA ad indirizzo musicale
3. Partnership con SCUOLA MILITARE “TEULIE'” che prevede l’erogazione da parte del Coaching Club Lombardia di Team Coaching PER QUATTRO CLASSI QUINTE , articolato su 6 interventi per classe e coadiuverà gli allievi a definire l’obiettivo principale e relativi obiettivi intermedi che desiderano raggiungere dopo il conseguimento del diploma. Tale attività ha come contro prestazione l’autorizzazione all’utilizzo del Salone Teuliè e del Salone d’Onore per eventi AICP

                                                                                                                   “Manca solo un terzo, continua!!”

4. Partnership con UNPLI , associazione Pro Loco presente sull’intero territorio nazionale con un totale di circa 600mila soci suddivisi in circa 6000 pro loco in strutture regionali e provinciali e che è stata accreditata dall’Assemblea Generale dell’UNESCO per i risultati ottenuti in questi ultimi anni nel campo della tutela e valorizzazione dei patrimoni culturali immateriali. La convenzione prevede una cooperazione tra AICP e UNPLI. AICP fornirà agli associati UNPLI formazione di coaching in particolare su tematiche di Leadership e Team Coaching. UNPLI metterà a disposizione di AICP idonei locali o più circoli Pro Loco UNPLI nelle varie regioni d’Italia per poter svolgere le attività istituzionali (riunioni mensili, meeting aperti a soggetti associati AICP e UNPLI ed eventuali locali, se disponibili, per realizzazione di meeting divulgativi.

Come si evince,  il 2017 sarà dedicato al CONSOLIDAMENTO  che è anche e sempre un mutamento.

Tutto ciò che è stato avviato deve essere completato con grande cura, attenzione al dettaglio e ai contesti di riferimento. Serviranno “forze” nuove sia in termini economici che di soci impegnati per sostenere un programma così ricco, scardinante e capillare.

Affinché tutto ciò accada, il primo obiettivo operativo che ci prefiggiamo in AICP è quello di saper lavorare in Team, coerentemente con il nostro essere coach. Questo comporta, a volte, di dover attraversare fasi di storming, ossia situazione di gestione del conflitto. Auspico che questi momenti difficili, siano forieri di crescita per tutti noi. Pensare che i coach ne siano esenti, è una convinzione che non ha riscontro con la realtà.

Mano mano che cresciamo, le modalità di attraversamento delle criticità dovranno sempre più essere rispettose delle diversità e affrontate con l’utilizzo delle modalità di feedback corrette, in assenza di giudizio e personalismi che chiudono ogni possibilità di relazione e di confronto costruttivo. Il prezzo della crescita comporta maggiore impegno e allenamento di competenze che devono già essere nel nostro bagaglio di Coach Professionisti.

In AICP alleniamo la leadership e la followership tutti i giorni. I soci “neutri”, ossia coloro che si accontentano di un posticino su un elenco del sito, perdono una grande occasione di crescita e network.

Dopo tanti anni di attività in associazione, posso garantire che in AICP la MISSION E VISION non sono frasi puramente estetiche, sono un SIGNIFICATO CHE SI REALIZZA. AICP non è nata per far trovare lavoro ai suoi associati, ma crea le condizioni affinché anche questo avvenga, ma solo come piacevole effetto secondario.

Proprio ieri una socia, ormai collega e amica mi ha detto: AICP E’ BELLA! E’ PROPRIO BELLA! 

Credo che la bellezza si esprima nelle organizzazioni quando si crea lo spazio in cui le persone lavorano, arrivano anche ad essere esauste, ma realizzano la loro vocazione e i loro sogni. Una comunità è tale se tutti cresciamo e tutti respiriamo l’aria che reciprocamente produciamo.

Ti aspetto a Bologna!

Mariateresa Arcidiaco

Presidente AICP

                          “Fine. Complimenti!! hai scardinato le statistiche di durata media di lettura sul web”

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AGENDA DELLA GIORNATA

PROPOSTE DI EMENDAMENTO ALLO STATUTO E MOZIONI

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